Tidlig og tett på

Tidlig og tett på er en metodikk som skal bidra til å avklare, redusere og forebygge langvarig og/eller gjentakende hyppig fravær

Sluttrapport

Følgeevaluering av Tidlig og tett på

Les rapporten fra Rambøll Management Consulting som presenterer innsikt basert på datainnsamling, og formidler sentrale funn og viktig læring fra piloteringen.

Hvorfor Tidlig og tett på?

Bransjeprogrammet IA i sykehus sin definisjon på langvarige og/eller hyppig gjentagende fravær er at en ansatt har hatt minimum 25 dagers sykefravær (egen- og legemeldt) hvert enkelt år de tre siste årene​

25 dager sykefravær eller mer siste 12 måneder hos en ansatt kan være en indikasjon på risiko for vedvarende sykefravær

Gjennom forløpsbeskrivelsen i Tidlig og tett på, som ligger under Metodikk og Verktøy, finner du mer informasjon og malverk

Strukturert oppfølging vil trygge ledere til å ta initiativ til tidlig og tett oppfølging også i et forebyggende perspektiv. Dette bør gjøres i samarbeid med tillitsvalgte, verneombud og HR/HMS

For arbeidsgiver vil gjentakende fravær påvirke driftssituasjonen og tilgang til kompetanse. Fraværet er kostnadskrevende og oppfølgingen tidkrevende

Ikon7

Å bidra til at mennesker holder seg i jobb lengst mulig er bra for den enkeltes livskvalitet. Langvarig og/eller hyppig gjentakende fravær kan være et tegn på at yrke, arbeidsoppgaver eller stillingsprosent ikke samsvarer med den enkeltes helse og det kan være hensiktsmessig å se på hvordan dette kan harmoniseres bedre

Pasientsikkerheten utfordres ved manglende kontinuitet og arbeidsmiljøutfordringer​

Hva

kan vi hjelpe deg med?

Har du spørsmål om oppstart, rigg eller gjennomføring? Kontakt oss gjerne.

Programleder bransjeprogram IA i Sykehus:

Cecilie Aronsen Opdan
[email protected]

Spesialrådgiver bransjeprogram IA i Sykehus:

Kari Laastad
+47 922 35 800
[email protected]

Ressursteam

I hver region er det ressurspersoner som koordinerer tiltak og aktiviteter i pilotsykehusene. Pilotene varer til 30.06.2024.

Julia Johnsen
Universitetssykehuset Nord-Norge
+47 948 22 156
[email protected]

Elin Nordby
Nordlandssykehuset HF
+47 75 57 07 68
[email protected]

Beate Ryttersveen Sand
Vestre Viken helseforetak
+47 951 44 475
[email protected]

Inger Lise Hovda Dobbe
Helse Stavanger HF
+47 905 97 802
[email protected]

Elisabeth Dragsnes
Helse Bergen HF
+47 948 82 720
[email protected]

Ingunn R. Laugsand
St. Olavs hospital
+47 930 26 141
[email protected]

Sammen

om et godt arbeidsmiljø!

© IA I SYKEHUSENE

Metodehefte for ledere

Her kan du laste ned digital utgave av Metodeheftet i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.

Ved ønske/behov for trykt papirversjon kontakt en av følgende:

Prosessen

ForBedringsundersøkelsen i sentrum

I sentrum for forbedringsarbeidet står ForBedringsundersøkelsen.
Alle andre prosesstrinn og aktiviteter dreier seg om å få størst mulig nytte ut av undersøkelsen. Derfor har vi plassert symbolet for hele prosessen i midten, med prosessbeskrivelser lagt i ring rundt. Formålene med prosesstrinnene finner du nedenfor.

Sluttrapport

Følgeevaluering av Tidlig og Tett På

Her kan du laste ned digital versjon av rapporten i PDF filformat. Denne er tilpasset for visning på skjerm og lavoppløselig utskrift.